Chuyển Đổi Số

Apr 16, 2020 | Blog | 0 comments

Khai thác sức mạnh của BIM để tạo ra sự chuyển đổi số.

Trong thế giới mà dữ liệu nắm quyền, chuyển đổi số đang tác động sâu sắc đến cách các doanh nghiệp lớn tồn tại và cạnh tranh trong thị trường hiện đại. Nó là một thuật ngữ mà chúng ta thường nghe và trong khi hầu hết chúng ta đều hiểu các từ “kỹ thuật số” và “chuyển đổi” thì nó có nghĩa gì trong thực tế?

Ở đây chúng tôi khám phá vai trò của BIM trong chuyển đổi số và những thách thức đi kèm với nó.

Quy trình chuyển đổi

Chuyển đổi số tinh chỉnh, tối ưu hóa và tăng tốc thực tiễn kinh doanh, quy trình, chiến lược và hệ thống. Chúng được thúc đẩy bởi sự đổi mới công nghệ, hiểu biết của khách hàng và các yếu tố môi trường bên ngoài như luật pháp hoặc nền kinh tế biến động. Đó là chủ đề đang được quan tâm bởi vì sự hiểu biết công nghệ đã vượt qua nhiều hoạt động kinh doanh thực tiễn.

Khi được thực hiện đúng, những chuyển đổi này giúp tiết kiệm thời gian, tiền bạc và tài nguyên của các công ty. Những cải tiến này đang được thực hiện tại các công ty ở mọi châu lục để cải thiện trải nghiệm của khách hàng và thúc đẩy quá trình kinh doanh, làm cho chúng hiệu quả và hiệu quả hơn. Kết quả tổng thể là năng suất cao hơn, hiệu suất tốt hơn và lợi nhuận tăng.

Cung cấp sự chuyển đổi

Cung cấp một sự chuyển đổi số là điều không dễ dàng. Các tập đoàn lớn và các doanh nghiệp lớn chứa vô số hệ thống, quy trình và thủ tục liên kết với nhau mà để biết bắt đầu từ đâu hoặc làm gì thì có vẻ như là một nhiệm vụ bất khả thi.

Công ty càng lớn thì các chi tiết kỹ thuật số của họ càng phức tạp- ngay cả đối với team CNTT nội bộ. Họ đang sử dụng máy chủ đám mây hay hệ thống đặt tại công ty? Kế hoạch khắc phục thảm họa của họ là gì? Những loại hợp đồng nào họ đang bị ràng buộc vào? Có bao nhiêu phần mềm được đăng kí (Autodesk!) Và đang thực sự được sử dụng? Thông tin được lưu trữ ở đâu và ai có quyền truy cập vào nó? Đôi khi họ thực sự cũng không biết hết được.

Đó là lúc chúng tôi xuất hiện.

Giải phóng sức mạnh của dữ liệu của bạn

Tại Atlas, chúng tôi đã làm việc rộng rãi trong không gian kỹ thuật số, cung cấp giải pháp cho các kiến ​​trúc sư, kỹ sư, nhà thầu và khách hàng trên toàn thế giới.

Chúng tôi sử dụng kiến ​​thức chuyên môn về BIM và chuyên môn kỹ thuật số  để giúp các công ty hiểu dữ liệu của họ và tiết lộ những thông tin cực kì hữu ích ẩn trong đó.

Là một quy trình quản lý dữ liệu, BIM là một phần quan trọng của bất kỳ chuyển đổi số nào liên quan đến công trình được xây dựng. Mục đích cốt lõi của quy trình là thu thập dữ liệu trực tiếp và giữ dữ liệu này ở một nguồn duy nhất có thể truy cập được.

Quy trình quản lý dữ liệu đến như một khoảnh khắc “eureka” cho nhiều khách hàng của chúng tôi khi họ nhận ra tiềm năng thực sự của dữ liệu của họ. Họ cảm thấy phấn khích khi thấy nó hữu ích và quan trọng như thế nào. Với kiến ​​thức mới, họ cảm thấy sẵn sàng để đưa ra quyết định sáng suốt hơn. Việc thực hiện các thay đổi trở nên dễ dàng hơn, các chức năng chạy trơn tru hơn và sử dụng ít tài nguyên hơn. Toàn bộ quá trình trở nên thú vị hơn nhiều – và quan trọng là có lợi nhuận.

Khai thác dữ liệu của bạn có lợi ích vượt xa việc biết những gì bạn đã có. Nó có thể mở khóa chuỗi cung ứng của bạn, cung cấp cho bạn cái nhìn đầy đủ và sâu sắc ngay lập tức về lượng khí thải carbon, tác động đạo đức và tiếp xúc với rủi ro của doanh nghiệp. Bạn có thể đánh giá tiềm năng kiếm tiền, chi phí FM và tác động khí hậu của công trình được xây dựng trong suốt khoảng thời gian sử dụng của nó và điều chỉnh các quyết định của bạn cho phù hợp.

Chuyển đổi hành vi

Thay đổi hành vi là một thành phần chính của chuyển đổi số. Như bất kỳ ai đã từ bỏ thuốc lá hoặc cam kết tập thể dục thường xuyên sẽ nói với bạn rằng phá vỡ thói quen và tạo thói quen mới sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Thực hiện loại thay đổi này ở cấp độ công ty có thể là một trong những thách thức lớn nhất mà doanh nghiệp có thể thực hiện.

Ví dụ, trong một dự án gần đây cho một khách hàng yêu cầu tân trang lại một vài tầng trong một tòa nhà của họ, chúng tôi có thể minh họa chất lượng của dữ liệu có sẵn, mức độ áp dụng BIM và xác định các lỗ hổng trong quy trình của họ. Vào cuối giai đoạn thiết kế chi tiết của dự án, dữ liệu phải ở một mức độ sẵn sàng nhất định để tiến trình thực hiện được tiến triển thuận lợi. Nhưng dữ liệu đã không hoàn chỉnh. Điều này dẫn đến chi phí dự án không chính xác ở giai đoạn tiếp theo của dự án khi nhà thầu muốn sử dụng dữ liệu để mua vật liệu, dịch vụ và mua sắm cho tòa nhà.

Tại sao? Bởi không phải ai cũng thấy điều quan trọng là công việc thiết kế của họ được tạo ra một cách chính xác và đến một mức độ chi tiết phù hợp cho người dùng ở phía sau chuỗi cung ứng. Tương tự, các nhà thầu thường không cập nhật mô hình BIM khi họ xây dựng.

Chính sách kỹ thuật số đóng một vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi hành vi. “Vấn đề là chính sách thường được soạn thảo nhưng hiếm khi được quản lý, đặc biệt là ở Anh”- Frankie Imbrogno, Giám đốc nhóm kỹ thuật số giải thích. “Có lẽ sự lịch sự của người Anh khiến chúng tôi tin rằng mọi người sẽ làm khi được yêu cầu vì chúng tôi đã hỏi một cách đàng hoàng.”

“Không có lý do gì để thực hiện một quy trình nếu mọi người không tuân theo nó. Và họ sẽ không làm nếu họ không thấy được giá trị của việc đó. Và việc đó trở nên vô nghĩa nếu giá trị này không thể đo được.”

Sức mạnh mà các chính sách kỹ thuật số sở hữu nằm ở việc kiểm soát, cấp phép cũng như khả năng sáng tạo của nó. Chỉ khi đó những tác động này mới tạo ra sự thay đổi lâu dài.

Tất cả các giải pháp công nghệ trên thế giới đều vô dụng nếu chúng không được triển khai đúng cách bởi những người có thể hiểu được sức mạnh của chúng để biến đổi sự hiểu biết trở thành hành động.

Chuyển đổi của HSBC

Atlas đang bước vào tháng thứ 3 của một dự án dài 12 tháng cho HSBC Hồng Kông. Chúng tôi đang sử dụng BIM để thu thập thông tin về thiết kế và quản lý công trình của công ty. Không chỉ các văn phòng đang hoạt động, mà cả tài sản thương mại, công nghiệp, dân cư và các điểm bán lẻ mà họ sở hữu và quản lý.

Trong một cuộc tập dượt sơ bộ năm 2017, HSBC đã xác định những lỗ hổng trong hiểu biết kỹ thuật số và việc quản lý tài sản được xây dựng của họ. Dự án ban đầu này tập trung vào sự bền vững. Vào thời điểm đó, họ không biết họ có những hệ thống nào trong toàn doanh nghiệp, mục đích của chúng là gì, ai đang sử dụng chúng cho mục đích gì hoặc họ đã chi bao nhiêu.

Mục tiêu của dự án hiện tại là giảm chi phí thông qua sự quản lý hiệu quả hơn trong thiết kế, quản lý dự án và quản lý cơ sở. HSBC coi BIM là một cách để đo lường sự thành công của một dự án – đã hoàn thành đúng hẹn chưa? Có phải trong ngân sách? Nó có đáp ứng đủ yêu cầu không? Là tòa nhà đang hoạt động và tạo thu nhập?

Nỗ lực nhằm phá vỡ sự từ chối hợp tác và chia sẻ giữa nhóm quản lý công trình, nhóm CNTT và nhóm thu mua, cũng như nhó quản lý tòa nhà, các đội tiếp thị, cho thuê và quản lý cơ sở. Tất cả đều cần có cùng chung một thông tin để đưa ra quyết định, điều hành doanh nghiệp hiệu quả và hiểu những gì họ sở hữu.

HSBC đang tìm kiếm khả năng đưa ra quyết định về thiết kế và đầu tư trong một dự án có thông tin phát trực tuyến. BIM chính là công cụ làm cho điều đó hoàn toàn có thể xảy ra.

Quá trình BIM có thể được sử dụng theo nhiều cách khác nhau và lợi ích của nó là rất lớn. Hợp tác với các chuyên gia tại Atlas để có cái nhìn khác hơn về dữ liệu của bạn.